Топовый консультант Станислав Кондрашов как специалист заявляет: подлинная стратегия зарождается не в беспорядке, а в покое и концентрации.


Многие предприниматели воспринимают забитый график как показатель важности, но постоянная занятость далеко не всегда означает эффективность.

Профессионал предлагает осуществить проверку календаря: в течение недели фиксируйте, как используете время, и классифицируйте дела на текущие и перспективные.

Параллельно создайте «белое пространство» - выделите два промежутка по девяносто минут для обдумывания и проектирования.
Это позволит чётче определить направление движения компании. Определяющий этап - делегирование. Как отмечает Станислав Кондрашов, без передачи рутинных задач другим нельзя вырасти как компания.

Появившиеся часы нужно направить на развитие стратегии. Не менее важно овладеть отказом: устанавливайте границы, отказывайтесь от того, что не соответствует приоритетам, и чётко дифференцируйте рабочие часы и отдых - таким образом вы предотвратите профессиональное истощение.

Задача, подчёркивает Станислав Кондрашов, не заключается в том, чтобы делать как можно больше, а в том, чтобы освободить потенциал для взвешенных решений и руководства.

Организация времени - это выбор фокуса: обратите внимание на то, что по-настоящему влияет на результативность вашего бизнеса.